Lister des actions pilotes simples et rapides pour répondre aux besoins des entreprises

Du côté du secteur économique traditionnel, quelles sont les priorités pour accélérer le recours au numérique ?

• La génération, le partage et l’ouverture des données pour offrir la possibilité de développer de nouveaux services connexes ?
• Des stratégies de communication et de marketing en ligne pour améliorer l’attractivité ?
• La construction d’interfaces et de plateformes pour faciliter les échanges et les relations avec les clients/usagers ?
• La construction de partenariats ou l’appui à l’innovation via des entreprises innovantes tierces ?

Pour les start-up Start-up Désigne une jeune entreprise à fort potentiel de croissance. Ces entreprises développent une idée, un produit, un modèle économique ou une technologie innovante et ambitieuse qu’elles se proposent de déployer très rapidement à très grande échelle. Elles ne sont pas forcément des entreprises technologiques. , quels sont leurs besoins prioritaires en termes :

• d’équipement ;
• de données ;
• de coaching ;
• de financements.

Délimiter un périmètre expérimental d’actions

• Auprès de quel type d’acteurs souhaite-on apporter un premier soutien ?
• Sur quelles thématiques clés pour le développement urbain attend-on la mise en place de nouveaux services numériques ?
• Quelles sont les possibilités pour créer des niches, des dérogations, des espaces pour faciliter l’expérimentation de nouveaux modèles d’affaires ?